Umwelt:

In unseren Geschäftsräumen setzen wir auf LED-Beleuchtung und einer bedarfsgerechten Schaltung.

Durch Hinweisschilder wird eine verbesserte Abfalltrennung erzeugt und die Restmüllreduktion vorangetrieben.

Durch die Nutzung von effizienter Technik in Spülmaschinen und Spülkästen sparen wir Wasser und sensibilisieren unsere Mitarbeiter:innen zu diesem Thema. 

Unsere hauseigene Waschanlage befindet sich auf dem aktuellen Stand der Technik und führt das Waschwasser für die Busse im Kreislauf.

 
Bis zum Jahr 2025 werden wir unser Büro durch Digitalisierungsmaßnahmen zu einem annähernd papierlosen Büro ungestalten. Bei den notwenigen Druckaufträgen ist eine Reduktion um 25% das Ziel. Weitere Einsparungen erreichen wir durch Sammelbestellungen für Büromaterialien, achten dabei aber auf ökologisch ausgerichtete Unternehmen und versuchen, wenn möglich im örtlichen Einzelhandel einzukaufen. Zusätzlich setzten wir ab 2022 auf 100% FSC-zertifiziertes Papier.

Bei unseren Bussen setzen wir auf neue Technologie, wodurch diese spritsparender betrieben werden können. Neben der hauseigenen Waschanlage haben wir eine eigene Werkstatt auf unserem Betriebshof, wodurch Leerfahrten zu externen Dienstleistern reduziert werden. Die auf der gegenüberliegenden Straßenseite gelegene Tankstelle (Hoyer) minimiert Wege, sodass unsere gesamte Busflotte ohne zusätzliche Umwege einsatzbereit ist. Die zentrale Lage des Betriebshof in Berlin Tempelhof reduziert die erforderlichen Leerfahrten zum Kunden. Neben der Etablierung des Konzepts zum nachhaltigen Mobilitätsmanagement kompensieren wir unsere gesamten Emissionen, welche durch die Busse von Top Tour Sightseeing entstehen.

Aufgrund der gesetzlichen Vorgaben führen unsere Busfahrer regelmäßig Fahrsicherheitstrainings durch. Darüber hinaus bieten wir Fahrperfektionstrainings (ECO-Training) an, welche das kraftstoffsparende Fahren trainieren.

Durch die zentrale Lage in Berlin ist unser Betriebsgelände mit den öffentlichen Verkehrsmitteln gut zu erreichen. Wir möchten in Zukunft unseren Mitarbeiter:innen mit Firmentickets Anreize setzen, mehr den öffentlichen Personennahverkehr zu nutzen.

Gesellschaft:

Wir als Busunternehmen sind von unseren Busfahrern abhängig. Neben diesen sind unsere Mitarbeiter:innen essentiell für ein erfolgreiches Unternehmen. Aus diesem Grund sind wir bemüht, alle Interessen nachzuvollziehen und auf diese einzugehen. Dazu führen wir regelmäßig Mitarbeiter:innen Gesprächen durch, und thematisieren neben wirtschaftlichen Themen auch Nachhaltigkeitsaspekte, wie z.B. kraftstoffsparendes Fahren, Müllvermeidung und Wassereinsparung. Mitarbeiter:innen, die sich stark mit dem Unternehmen identifizieren und mit den Arbeitsbedingungen zufrieden sind, werden seltener krank, kündigen weniger häufig und empfehlen das Unternehmen weiter. Regelmäßige Teambesprechungen und gemeinsame Veranstaltungen wie Sommerfeste und Weihnachtsfeiern stärken den Zusammenhalt. Darüber hinaus versuchen wir Lösungen für ein besseres Vereinbaren von Arbeits- und Privatleben zu finden (Angebot von Teilzeit und Homeoffice).

Unsere Betriebsstätte ist im Erdgeschoss barrierefrei für Menschen mit eingeschränkter Mobilität. Unser Fuhrpark ist in Teilen schon barrierefrei und wird nach und nach umgestellt.

Im Rahmen der Einarbeitung der Ticketverkäufer:innen für Top Tour Sightseeing erfolgt eine Sensibilisierung hinsichtlich nachhaltigem Tourismus. Darüber hinaus bieten wir für unsere Mitarbeiter:innen regelmäßig Fortbildungsmöglichkeiten an, die in Teilen den Fokus auf Nachhaltigkeitsaspekten haben (z.B. das ECO-Fahrtraining). Wir bieten in regelmäßigen Abständen Schulungen für die Mitarbeiter:innen an um über Neuigkeiten und Aktualisierungen der spezifischen Themen informiert zu sein (z.B. IT, Vertrieb, DGSVO, Erste Hilfe).

Im Rahmen einer umfassenden Stakeholderanalyse erfolgte eine themenspezifische Identifikation unserer Stakeholder, mit denen wir uns im aktiven Dialog befinden.

Wirtschaft:

Sowohl die VIP-Bus Connection GmbH & Co. KG als auch die Top Tour Sightseeing GmbH & Co. OHG arbeiten mit Kooperationspartnern zusammen, um unseren Kund:innen ein noch größeres Angebot bieten zu können. Um die Zufriedenheit unsere Kooperationsparten aufrecht zu erhalten ist uns ein offener Umgang und der stetige Austausch mit diesen ein großes Anliegen. Wir haben das große Glück, dass unsere Kooperationspartner sich in der Region von Berlin befinden und wir dadurch weite Fahrtwege sparen.
Wir haben ein strukturiertes Beschwerde-u. Krisenmanagement etabliert und verfügen über geschultes Personal für alle Sicherheitsthemen, welche bei Bedarf eingesetzt werden.

GRC:

Für uns ist es selbstverständlich, dass alle Verpflichtungen zum Arbeits-, Gesundheits- u. Sozialschutz eingehalten werden. Wir verfügen über eine Compliance-Richtlinie, an welche sich alle Mitarbeiter:innen halten müssen. Neue sowie bestehende Mitarbeiter:innen willigen mit ihrer Unterschrift die Einhaltung der Richtlinie ein. Bei Missachtung erfolgt eine Meldung des Vorfalls und nach geeigneten Lösungen gesucht. Die Mitarbeiter:innen werden über Aktualisierungen der Richtline unterwiesen und müssen dieser schriftlich zustimmen.